¿Qué hay de nuevo en las decisiones basadas en datos para mi negocio?

Las decisiones basadas en datos no es un concepto nuevo, es una práctica que se tiene desde muchos años atrás. Sin embargo hay una gran afluencia de soluciones que nos brindan esta característica. Esto es principalmente porque los sistemas de almacenamiento cada vez son más baratos y que la era digital dio un gran paso, esto gracias al incremento de velocidad de procesamiento de las últimas generaciones de computadoras.

Ahora es más fácil tener una base de datos con años de información asi como la posibilidad de encontrar patrones de consumo, tendencias que se repiten anualmente, comportamientos de clientes que producen ventas con el incentivo adecuado o bien saber dónde es mejor anunciar un producto para acelerar su recepción.

Todas estas interrogantes se ven democratizadas hacia la mayoría de las empresas y proveen gran capacidad de crecimiento a quien las pueda aprovechar de la manera más eficiente.

¿Te gustaría tomar mejores decisiones en tu empresa? A continuación te presentamos los pasos para que comiences a analizar datos en busca de resultados.

1.- Estrategia

Primero, identifica tus objetivos.

¿Qué puedo saber a través de la información disponible ?

Esto puede ser encontrar el tipo de cliente que más compra un producto específico o cuánto tiempo toma un prospecto para convertirse en cliente. Este objetivo debería estar alineado a los objetivos de tu empresa.

 

2.-Áreas clave

Los datos viajan a tu empresa desde diferentes fuentes, desde la interacción de un cliente hasta las máquinas que usan tus colaboradores. Es esencial determinar las áreas que se verán beneficiadas al implementar la estrategia.

 

3.- Fuentes de datos 

Ahora que identificamos las áreas de trabajo y sabemos lo que queremos conocer, llegó el momento de reunir la información que nos puede ayudar a responder las preguntas que tenemos.

Esto implica analizar los datos que tenemos actualmente, para solucionar la interrogante y determinar qué información resulta útil en un futuro.

 

4.-Recolección y análisis de datos.

Identifica las personas que administran la información. Usualmente para esto entramos en contacto con los gerentes de cada departamento.

Para analizar datos efectivamente, todos los sistemas o métodos deben integrarse en un único sistema. Mientras esta recolección de información sea mayor en la organización, tendremos más probabilidad de obtener datos clave que son de alto valor para la empresa. 

5.- Transformando datos en acciones.

La cantidad de conocimiento obtenido hasta ahora, determinará el resultado que obtendremos.

En este punto, se utilizan herramientas de inteligencia de negocios con el fin de mostrar la información de la manera más descriptiva posible, considerando las relaciones entre los datos. El objetivo de esto es hacer la información lo más digerible posible para las personas encargadas de tomar decisiones.

No solo se trata de mostrar imágenes bonitas, más bien de mostrar los datos de manera relacionada para visualizar las acciones a tomar y capitalizar los datos almacenados.

¿ Sabes cuánto se gasta en combustible al mes en tu flota ?  ¿Cuánto se consume de manera ineficiente o cuánto se roban las gasolineras ?

Contáctanos para asesorarte y sacar el mejor provecho de tus unidades.

Escrito pot: Victor Najera

¿Qué es la telemetría y qué valor aporta en la empresa?

La telemetría hoy en día se ha vuelto una pieza clave si queremos optimizar los procesos de la organización, mejorar los canales de venta, ofrecer productos de alto valor a nuestros clientes o entender mejor su perfil.

Pero ¿qué es la telemetría? Es el proceso que nos permite obtener mediciones a distancia. Los usos pueden ser el simple almacenaje y posterior, la toma de decisiones; también nos brinda soluciones de inteligencia de negocios, que proveen visión en tiempo real de los clientes, esto con el fin de obtener un valor para la empresa.

Expertos en telemetría

 

En Resser obtenemos información del vehículo como la distancia diaria, patrones de conducta de manejo y los rangos de velocidad más usados por el conductor de la unidad. Esto se traduce en información de valor para responder preguntas como:

  • ¿Qué operador conduce inapropiadamente ?
  • ¿Cuáles vehículos van a alta velocidad en el mes? 
  • ¿Qué rutas son operadas con mayor imprudencia ?

De esta manera, damos un valor indirecto a la empresa que se traduce en:

  • Menos robos. 
  • Menos accidentes.
  • Mejor aprovechamiento de los activos y los choferes.
  • Mejor rendimiento en combustible.

¿ Quieres saber cómo podemos ayudar a tu empresa con nuestros equipos de telemetría ?

 

Contáctanos.

Escrito por: Victor Najera

Telemetría

¿Utilizar GPS, ayuda a mi operación diaria?

Instalar un equipo GPS a una unidad tiene grandes ventajas. No solo nos permite conocer su ubicación, sino también nos puede ser de utilidad para saber si continúa en la ruta deseada. También podemos corroborar que dicha unidad cumple con los tiempos establecidos por un centro de distribución como bodegas o almacenes.

La tecnología GPS nos ayuda a solucionar los problemas de logística que las empresas afrontan día a día. Si bien, muchas personas se preguntan si utilizar GPS es de utilidad para su operación diaria, la respuesta es sí. Sin importar si un proyecto es pequeño o grande, de nivel local, estatal o nacional, la seguridad que puede ofrecer un rastreador GPS te permitirá evitar pérdidas y fugas de recursos.

Primero hablemos de… ¿Qué es un dispositivo de rastreo satelital (GPS)?

 

Los dispositivos de rastreo satelital son componentes electrónicos que ayudan a saber la posición exacta de nuestra unidad.

Existen diferentes tipos de dispositivos, los cuales nos proporcionan información. A esto se le conoce como “Telemetría”. Esta consiste en el envío de datos que van desde la ubicación, velocidad, temperatura, encendidos y apagados de la unidad, entre otros, los cuales podemos leer y analizar a distancia.  

Ahora que utilizas un GPS, ¿cómo se rastrea la unidad?

Rastreo pasivo:

Nos permite programar las plataformas de rastreo de tal manera que puedan trabajar solas con los datos proporcionados, como los lugares que debe visitar, los tiempos de estadía y traslado, velocidad, y demás factores que ya hemos mencionado. Además, podemos activar alertas que nos den aviso si la unidad salió o estuvo en zonas permitidas, ingresaron a patios de trabajo o, incluso, si cumplen en tiempo y forma con itinerarios establecidos.

Rastreo activo:

En este tipo de rastreo hablamos de involucrar personal dedicado a la vigilancia constante de la operación de nuestras unidades. El servicio de un GPS incluye en ocasiones el rastreo de las unidades, lo cual implica contar con una cabina de monitoreo vehicular 24/7, quienes se encargan de responder ante cualquier siniestro de forma inmediata así como de recuperar la unidad robada con apoyo de las autoridades. 

Plataforma de rastreo

Una plataforma de rastreo es una herramienta que nos ayuda a leer todos los parámetros de telemetría de un dispositivo de rastreo de forma clara y precisa. Por esta razón cuentan con elementos diversos que apoyan la operación diaria y que permiten reportes, gráficas o business intelligence.

Mi operación diaria

Después de leer todos y cada uno de los aspectos que implica instalar un dispositivo de rastreo satelital, podemos entender mejor la importancia de estos en la operación diaria de las unidades.

 Escrito por: LTIN. Humberto Sánchez Robles.

La tecnología transforma las relaciones con tus clientes

La tecnología ha cambiado de manera importante las expectativas de los consumidores y los compradores empresariales.
En 2007 nace “el músculo de Dios”, nombrado así por Noam Chomsky tras evidenciar un
parteaguas en la era digital ya que el mundo empezó a experimentar el estallido globalizado
de la digitalización, con el surgimiento de los dispositivos móviles.
Aquí comienzan las preguntas frecuentes en nuestro círculo dorado de creatividad; para
todos aquellos que ejercemos el desarrollo de software, innovación, diseño gráfico,
marketing, áreas comerciales y directivas… por intentar “tocar” un poco más a los clientes y
volverse parte de ellos, aquí las preguntas siempre rondan entre ¿Qué hacer para que
nuestros clientes sean más felices?, ¿Cómo podemos mejorar los procesos de nuestro
clientes?, ¿Por qué hacer sus procesos más inteligente

La industria del móvil en 2017 GSMA por MWC de Barcelona.

En 2017 Mobile Economy de la GSMA (la asociación que organiza el Mobile World Congress “MWC” que se celebra en Barcelona) saca a la luz el informe anual en el que el número de usuarios únicos de telefonía móvil alcanzó los 5.000 millones al finalizar 2017 aunque el número de tarjetas SIM usadas por personas (excluyendo las que usan máquinas entre sí) se elevó a 7.800 millones, el 103% de los habitantes del planeta, superando así por primera vez la población mundial (7.600 millones de personas).

Con esto en manos, la idea de hacer productos digitales toma mayor relevancia para brindarles la posibilidad de hacer todo por el cliente; sin que den un sólo paso, sin que hagan fila, sin que pierdan el tiempo en llamadas o papeleos y sin que realicen acciones de forma manual es un principio que se ha mantenido a lo largo de los años (ahora identificado como la industria 4.0). La mayoría de empresas digitales y vanguardistas hemos aprendido que; mientras se mantenga al cliente cómodo en sus acciones, que sienta control en sus decisiones y que pueda disponer mejor de su tiempo es la clave para un cliente feliz.

En Resser hemos decidido ir más allá con ese ideal de satisfacer al cliente, hemos aprendido que, además de nuestros clientes convencionales, tenemos otro tipo de clientes a los que debemos de satisfacer ya que mucha parte de su tiempo es el que nos brindan a nosotros como empresa y entendemos que debemos de mejorar todos esos procesos que les puedan resultar complejos o tediosos, procesos que requieren invertir mucho tiempo o que se hagan de forma manual. Esos clientes son nuestros propios colaboradores (tanto internos como presta servicios externos) y lograr esto representa una ganancia sustancial en la eficiencia y productividad.

Primer mockup propuesta para idear “la aplicación” que automatizará los servicios técnicos en Resser
06 de Agosto del 2017
“Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa.”
– Mark Twain (1835-1910) Escritor y periodista estadounidense.

El 23 de Octubre de 2017 Resser decide hacer “la aplicación” que sea capaz de hacer “todas las cosas” que hace un técnico en su servicio de instalación de equipos GPS, de forma automatizada, y a su vez, ayudar a nuestros colaboradores de forma interna, quienes llevan el seguimiento de dichos servicios técnicos… lo sé, suena mágico ya que las primeras preguntas que salieron a flote fueron ¿Qué hace un técnico en un servicio?, ¿Qué hacen nuestros colaboradores para dar seguimiento a un servicio?, ¿Cómo surgen los servicios?

Aunque el reto comenzó abismal y muy incierto, se tuvo que partir por analizar, estandarizar y entender cada uno de los procesos que forman parte del “todo” que reside en el producto final, que el cliente se sienta seguro del servicio que recibe y tenga instalado su equipo gps funcionando.

Al principio teníamos un panorama claro de lo que debería de hacer la aplicación. Cosas tan básicas como llevar un control de los técnicos que la usaban y que se relacionara con la asignación de servicios que realizaban nuestros colaboradores, poder probar que el equipo GPS instalado estuviera funcionando correctamente y que se pudiera generar evidencia por el servicio realizado (tanto fotográfica como un papel comprobante al final).

Después se fue tejiendo un sistema muy completo y complejo pero, a su vez satisfactorio, brindarle al técnico el control de los servicios por día, que nuestros ejecutivos pudieran detectar la puntualidad del técnico que llegaba a un servicio, se estandarizaron los pasos a realizar en un servicio, a identificar las diferencias entre cada servicio y lo que con ello representaba, la capacidad de personalización en el servicio por el tipo de cliente identificado (todo de forma automática), capacidad de operar con multi-servicios cuando se trataba de una flotilla a la que se debía de instalar (un check-in y una firma para todos los servicios a la vez), sistema de checklist vehicular por daños y golpes para cuestiones de garantías, sistema de diagnósticos por revisión de equipos… en fín.

Han pasado 3 años desde que se comenzó con este gran proyecto y, aún hoy en día se sigue modificando “la aplicación” para agregar novedades, mejorar procesos, cambiar o quitar cosas que pierden sentido y validez con el tiempo… la experimentación ha sido un factor fundamental que ha ayudado a mejorar en cada momento. Con ello se obtuvo un efecto colateral del que no se esperaba tener resultados.

Muy por encima de lo que se ha logrado con nuestros clientes internos (técnicos y ejecutivos), resulta ser que para nuestros mismo clientes externos les es más grato ver a nuestros personal equipado con herramientas inteligentes que les optimicen los tiempos de su servicio, que tengan un protocolo definido de cosas por hacer y que se sientan involucrados al firmar de forma digital el servicio que les han realizado, todo desde una misma aplicación. Hemos ganado mejorar la seguridad y la seriedad de nuestra empresa ante los ojos del cliente, a ellos también los hacemos felices.

Tal vez el aprendizaje aquí, para cualquier empresa que quiera dar un paso más a la imperante era digital es

 

¿Cuál es “la tecnología” que necesita tu empresa?.

 

¿Cual es el mejor equipo GPS?

Al momento de evaluar un dispositivo GPS, es imprescindible considerar dos factores principales:

¿Dónde?, y ¿para qué se va a usar?

Partiendo de esto seguirán consideraciones como:

Evaluación financiera de proyectos de empresas en marcha: ¿relación D/K de la empresa o del proyecto? | Finanzas | Actualidad | ESAN-Red de telefonía móvil: Es recomendable que la red sea 3g debido a que tiene la más alta cobertura actualmente, aunque tiene como desventaja requerir un mayor consumo de energía.

-Análisis de manejo: Esta función es principalmente efectiva para conocer los patrones de manejo de los conductores. Lo cual resulta útil a la hora de elegir, por ejemplo, quien debe transportar cargas delicadas. 

-Duración de batería: La duracion de bateria es un factor más o menos importante según el uso final que se le dé al dispositivo. Por ejemplo, para un vehículo que tendrá como finalidad abundantes viajes largos por carretera, se espera tener un dispositivo GPS con muy buena autonomía.

-Manejo de Notificaciones: Todo dispositivo GPS a ser tomado en cuenta debe contar con por lo menos las notificaciones básicas (ignición encendido / apagado, batería baja, cortes de energía)

-Histograma de velocidades: Esta función va en paralelo con el Análisis de manejo, ya que permite conocer los intervalos de velocidad con respecto al tiempo de viaje. Esto resulta útil en la inteligencia de negocio.

-Sensores incorporados: Algunos dispositivos GPS cuentan con sensores internos que permiten realizar mediciones de temperatura, presión barométrica, acelerómetro, humedad, intensidad de luz, etc.

– Protección IP: Dado que en muchos escenarios el dispositivo GPS estará sometido a condiciones ambientales complicadas, es indispensable que cuente con la norma internacional CEI 60529 Degrees of Protection para asegurar que se mantenga operando.

gps  

-Tamaño y diseño: Este factor es importante sobre todo por la cuestión de qué tan fácil resulta ocultarlo, entre más compacto sea su diseño las posibilidades de instalación se extienden.

-Instalación sencilla: Resulta más práctico los dispositivos GPS que no son tan invasivos en el vehículo. Es más fácil reemplazarlo en caso de cualquier fallo o daño, además de no afectar la garantía del vehículo.

-Modo ahorro de energía: Los dispositivos GPS deben contar con un mecanismo que permita ahorrar energía (hibernación). Esto con la intención de prolongar el ciclo de vida de la batería.

Escrito por: Jossue Vallejo

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